• Mary Elizabeth Wieder

LEGO® Serious Play Workshop for SASP: Teambuilding. Future Growth. Big Picture.

When you think of professional development, growth and goal setting, does “play” come to mind?


M7 Social Project recently introduced LEGO® Serious Play into the SASP – Studio Associato Sales Performance agency in Desenzano del Garda (Italy) and yielded some interesting results!

Introducing play in the work environment not only improves people’s moods, but it helps improve cognitive skills, memory and communication through shared experiences. (Playtime: Is it time we took “play” more seriously?)


Most companies and organizations today have the same basic goals: they want to grow their business, both economically and in terms of presence.


To achieve these goals, companies can focus on business and marketing strategy, product development and innovation and effective communication.


But all of these strategies have one element in common: the people that create, develop and implement.


Many companies are faced with the challenge of bringing teams together since many colleagues today find themselves in diverse environments professionally, culturally and even technologically (are we smartworking and which tools are we using to communicate?). But even a cohesive team needs to be united on the company vision for growth and how to achieve it.


How can we achieve this with PLAY?


We only remember 10% of what we READ.

But we remember 50% of what we SEE and HEAR.

We remember an overwhelming 90% of what we DO.


LEGO® Serious Play is a proven methodology developed to bring creativity, the exuberance and the inspiration of play to the serious concerns adults have in the business world. Using the classic LEGO® bricks, the core of the methodology relies on theoretical elements such as constructivism, play, imagination and identity.


LEGO® Serious Play is essentially a 3D printing of your thoughts.

LEGO® Serious Play in SASP


SASP is a young but fast-growing, digital marketing agency in northern Italy situated on picturesque Lake Garda.


Before implementing a workshop, it is crucial to get a clear idea of what the company wants to achieve. M7 consulted with SASP’s Sales and Marketing Manager, Chiara Marchi, who joined the organization in January as a Partner, to analyze the company’s business and development goals. The biggest challenge was bringing together a team of new, mostly junior, resources with a very different skill sets to understand how they all have an important role in project delivery and company growth.

As a result, we developed together a specific objective for this workshop:


TO CREATE A COHESIVE TEAM IN ORDER TO FOSTER FUTURE GROWTH STARTING WITH THE BIG PICTURE.


The half-day workshop consisted of three distinct areas:

1. Developing technical building and storytelling skills

2. Developing individual identity, both professional and personal, in order to build trust within the team

3. Developing a vision for growth over a 12-month period and every team member’s role in achieving that goal


One interesting concept used was that of Johari’s Window which allows people to discover the open self, the blind self, the hidden self and the unknown self.


A favorite build among the team was building a visual representation of a colleague describing their best technical and soft skill. We made sure to take photos as a daily reminder of the positive things our colleagues see in us.

What were the results of this workshop?


"This new LEGO methodology is really interesting. The entire SASP team was enthusiastic about the workshop and found it engaging and extremely educational."

- Chiara Marchi


The SASP team walked away with the following:

  • Foundations of trust in the team

  • Concrete takeaways

  • FUN!


Interested in learning more about LEGO® Serious Play for your company or organization? Contact us here!

 

Versione italiana


Workshop di LEGO® Serious Play per SASP: Teambuilding. Crescita futura. Visione d’insieme.


Quando si pensa allo sviluppo professionale, alla crescita aziendale e alla definizione degli obiettivi, viene in mente il concetto di "gioco"?


M7 Social Project ha recentemente introdotto il LEGO® Serious Play nell'agenzia SASP - Studio Associato Sales Performance di Desenzano del Garda (Italia) e ha ottenuto risultati interessanti!


L'introduzione del gioco nell'ambiente di lavoro non migliora solo l'umore delle persone, ma aiuta a migliorare le capacità cognitive, la memoria e la comunicazione attraverso esperienze condivise.


La maggior parte delle aziende e delle organizzazioni oggi ha gli stessi obiettivi di base: vuole far crescere la propria attività, sia dal punto di vista economico che della presenza. Per raggiungere questi obiettivi, le aziende possono concentrarsi sulla strategia commerciale e di marketing, sullo sviluppo e sull'innovazione dei prodotti e su una comunicazione efficace.


Ma tutte queste strategie hanno un elemento in comune: le persone che creano, sviluppano e implementano.


Molte aziende si trovano oggi ad affrontare la sfida di unire i team, poiché molti colleghi si trovano oggi in ambienti diversi dal punto di vista professionale, culturale e persino tecnologico (stiamo lavorando in modo intelligente e quali strumenti utilizziamo per comunicare?). Ma anche un team coeso deve essere unito sulla visione aziendale di crescita e su come raggiungerla.


Come possiamo raggiungere questo obiettivo con il PLAY?

Ricordiamo solo il 10% di ciò che leggiamo. Ma ricordiamo il 50% di ciò che vediamo e sentiamo. Ricordiamo uno schiacciante 90% di ciò che facciamo.


LEGO® Serious Play è una metodologia comprovata sviluppata per portare la creatività, l'esuberanza e l'ispirazione del gioco alle serie preoccupazioni degli adulti nel mondo di lavoro.


Utilizzando i classici mattoncini LEGO® , la metodologia si basa su elementi teorici come il costruttivismo, il gioco, l'immaginazione e l'identità.


LEGO® Serious Play si tratta essenzialmente di una stampa 3D dei vostri pensieri.


LEGO® Serious Play in SASP


SASP è un'agenzia di marketing digitale giovane ma in rapida crescita, situata nel nord Italia sul pittoresco Lago di Garda.


Prima di realizzare un workshop, è fondamentale avere un'idea chiara di ciò che l'azienda vuole ottenere. M7 si è consultata con la Sales and Marketing Manager di SASP, Chiara Marchi, che è entrata a far parte dell'organizzazione a gennaio come Partner, per analizzare gli obiettivi di business e di sviluppo dell'azienda. La sfida più grande è stata quella di mettere insieme un team di nuove risorse, per lo più junior, con competenze molto diverse, per capire come tutti abbiano un ruolo importante nella realizzazione dei progetti e nella crescita dell'azienda.


Di conseguenza, abbiamo sviluppato insieme un obiettivo specifico per questo workshop:


Creare un team più coeso per poter costruire un futuro di crescita partendo da una visione d'insieme.


Il workshop di mezza giornata si è articolato in tre aree distinte:


1. Sviluppare le capacità tecniche di costruzione e di narrazione

2. Sviluppare l'identità individuale, sia professionale che personale, per costruire la fiducia all'interno del team.

3. Sviluppare una visione di crescita per un periodo di 12 mesi e il ruolo di ogni membro del team nel raggiungimento di tale obiettivo.


Un concetto interessante utilizzato è stato quello della Finestra Johari, che permette alle persone di scoprire il sé aperto, il sé cieco, il sé nascosto e il sé sconosciuto.


Una delle costruzioni preferite dal team è stata la creazione di una rappresentazione visiva di un collega che descrivesse le sue migliori abilità tecniche e trasversali. Ci siamo assicurati di scattare delle foto come ricordo quotidiano delle cose positive che i nostri colleghi vedono in noi.


Quali sono stati i risultati di questo workshop?


“Questa nuova metodologia Lego è veramente interessante. Tutto il team SASP è rimasto entusiasta del workshop e l’ha ritenuto coinvolgente ed estremamente formativo."

- Chiara Marchi


- Fondamenti di fiducia nel team

- Punti di partenza concreti

- DIVERTIMENTO!

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